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Rassegna Stampa

Uno spazio dedicato alle principali pubblicazioni e articoli che raccontano il nostro impegno nella trasformazione digitale delle aziende. Qui troverete approfondimenti su progetti innovativi e successi raggiunti in collaborazione con i nostri partner. Scopri come il project management e le soluzioni tecnologiche avanzate stanno guidando il cambiamento in settori chiave dell’industria.

Esplora i nostri successi e leggi gli articoli completi per maggiori dettagli.

SUPPLY CHAIN: COME CAMBIANO MODELLI, PRIORITà E COMPETENZA

Nell’ultimo numero della rivista AUTOMAZIONE NEWS (Tecniche Nuove, gennaio 2026), magazine di riferimento per automazione, logistica e industria manifatturiera, ampio spazione viene dedicato alla seconda edizione dell’Osservatorio Supply Chain Excellence del Gruppo Quin. All’interno dell’approfondimento trova spazio anche il tema dell’intelligenza artificiale, con un focus specifico sugli agenti AI. Il contributo di QGS esplora l’evoluzione verso sistemi in grado di supportare attività operative complesse, migliorare la qualità delle decisioni e ridurre il carico informativo, a condizione di adottare soluzioni governate e coerenti con i processi aziendali. 

Le fonderie alla prova della digitalizzazione

Nell’ultimo numero della rivista Fonderia Pressofusione (Tecniche Nuove, novembre 2025), il Gruppo QUIN contribuisce al dibattito sulla trasformazione digitale del settore, affrontando i temi di qualità, tracciabilità e sostenibilità. L’articolo esplora come le imprese possano ripensare processi e strumenti per restare competitive, valorizzando i dati come patrimonio aziendale. Tra i casi citati anche quello di SAFAS Group, esempio concreto di digitalizzazione industriale realizzato in collaborazione con QUIN e QGS, a testimonianza di un approccio integrato che unisce strategia, processi e tecnologia.

L’evoluzione strategica di QUIN e QGS

Il Gruppo QUIN entra in una fase decisiva della propria storia, caratterizzata dall’integrazione strategica tra le competenze consulenziali consolidate e le nuove capacità tecnologiche acquisite attraverso QGS. Come evidenzia l’amministratore delegato Fabio Valgimigli, “siamo entrati in una nuova era, facendo tesoro delle nostre caratteristiche distintive e conservando come target primario la manifattura a 360 gradi”. QUIN mantiene il ruolo di guida strategica nella consulenza e nel disegno dei processi, mentre QGS si configura come un vero e proprio competence center tecnologico del gruppo, specializzato nell’implementazione di soluzioni digitali basate su standard Microsoft. Intervista a Fabio Valgimiglio – CEO Quin Germano Fogolin – CEO QGS

Cambio alla guida di Qgs

Germano Fogolin nuovo Amministratore Delegato

QGS, realtà consolidata nel settore della trasformazione digitale, inaugura una nuova fase del proprio percorso con la nomina di Germano Fogolin come nuovo Amministratore Delegato. Figura già centrale nel gruppo in qualità di Chief Operating Officer di Qgs e Delivery Director di Quin, società di cui è anche co-fondatore, Fogolin rappresenta un elemento strategico nella crescente sinergia tra le due aziende. Questa nomina segna un’evoluzione coerente con la mission di Qgs, impegnata da oltre quarant’anni nell’adozione di soluzioni tecnologiche avanzate e nello sviluppo di una cultura aziendale fondata su concretezza, visione sistemica e collaborazione.

Germano Fogolin è il nuovo ceo di Qgs

Sinergia con Quin e spinta alla trasformazione digitale

L’azienda è focalizzata sull’implementazione di soluzioni digitali basate su tecnologia Microsoft Dynamics 365, tra cui Erp, Crm, Data Analytics, IA e piattaforme low code.

QGS, in oltre quarant’anni di storia, ha saputo crescere e adattarsi con coerenza, mantenendo salda la propria identità. Un percorso di trasformazione continua, sempre guidato da visione, responsabilità e valori condivisi. Si apre una nuova fase della storia con la nomina di Germano Fogolin come nuovo amministratore delegato. Già delivery director in Quin, di cui è co-fondatore, e coo di Qgs, Fogolin rappresenta una figura chiave nel percorso di integrazione tra le due società.

Il progetto Quantum: come cambia la gestione integrata del controllo qualità

A MECSPE 2025, QGS e QUIN presenteranno un caso di successo del progetto Quantum, l’ecosistema di innovazione e consulenza pensato per la digitalizzazione sostenibile del manufacturing. Al centro dello speech, la gestione integrata del controllo qualità in un’azienda manifatturiera del settore Oil & Gas, che ha trasformato i propri processi da manuali e frammentati a completamente digitalizzati e automatizzati.

Grazie all’integrazione di Microsoft Copilot, Power Platform e Process Mining, il controllo qualità diventa più efficiente, tracciabile e conforme, riducendo errori, costi e tempi. Quantum dimostra come tecnologie avanzate e consulenza strategica possano migliorare la qualità produttiva, supportare la crescita aziendale e trasformare la conoscenza in un vantaggio competitivo.

Il progetto Quantum, il futuro del manufacturing

QGS e Quin presentano Quantum, un ecosistema innovativo che sta rivoluzionando il futuro del manufacturing! Integrando intelligenza artificiale, low-code, consulenza strategica e tecnologie Microsoft, Quantum offre soluzioni concrete per ottimizzare i processi produttivi, migliorando efficienza e competitività.
accompagnando le aziende verso nuovi livelli di efficienza, qualità e competitività, aiutandole a connettere e ottimizzare i loro processi strategici, operativi e tecnologici. Il risultato è un percorso completo, che va dalla fase di analisi fino alla messa in opera e al miglioramento continuo, con un unico obiettivo: accelerare la crescita delle aziende del settore manufacturing.

Industria 5.0 e Metallurgia, il connubio della competitività

settore metallurgico è al centro di una trasformazione radicale. L’Industria 5.0 porta con sé una visione in cui tecnologie avanzate, sostenibilità e contributo umano si fondono, offrendo alle aziende nel comparto Metals – dalla lavorazione dell’acciaio alla fonderia di alluminio – gli strumenti per rispondere alle principali sfide di settore: gestione della domanda, riduzione dei costi energetici, minimizzazione degli sprechi e ottimizzazione della Supply chain. Questo è il punto di vista di Quin e Qgs, partner che supportano le aziende attraverso le proprie esperienze progettuali per affrontare le sfide del futuro.

Il Ruolo Cruciale del Project Management nella Trasformazione della Manifattura

Nell’era della digitalizzazione, il project management si rivela un elemento strategico per guidare le aziende manifatturiere attraverso il cambiamento. L’articolo di Fabbrica Futuro esplora come approcci innovativi e una gestione olistica dei progetti possano migliorare la capacità produttiva e commerciale, come dimostrato dal caso di successo di QGS nel settore dell’arredo. Scopri di più su come le aziende possono affrontare con successo le sfide della trasformazione digitale.

 

QGS e Interfashion: Un Caso di Successo nella Trasformazione Digitale

Interfashion, azienda di alta moda, ha avviato un processo di trasformazione digitale in collaborazione con QGS per affrontare sfide operative e migliorare la competitività globale. Grazie a un’analisi approfondita e alla partecipazione attiva del personale, QGS ha implementato un nuovo sistema informativo che ha migliorato l’efficienza, la trasparenza e la flessibilità operativa.

Hanno parlato del progetto sul portale Fabbrica Futuro Leggi l’articolo